Ivo Skřenek
Jsem český podnikatel a zakladatel skupiny Energy financial group a.s. (EFG), která je v Česku průkopníkem ve zpracování gastroodpadu na elektrickou energii, teplo a biometan.
Během svého života jsem uvedl na svět několik úspěšných projektů, které dodnes prosperují. Tak jako na potenciální zisk se snažím vždy hledět na vyšší principy, kterých bych mohl svou činností dosáhnout, a to jak v životě, tak v podnikání.
INOVACE
VÝZVA
ODHODLÁNÍ
Osobní život
Vyrůstal jsem v Přerově jako druhý nejstarší ze sourozenců. Jako dítě jsem byl spíše odstrkovaný, což bylo způsobeno i tím, že jsem byl „prostřední“. Dnes jsem za to vlastně rád. Naučilo mě to, že své výsluní si člověk musí vybojovat, a tím se snažím řídit dodnes.
Rychlostní kanoistika
Mojí první velkou láskou se stala rychlostní kanoistika. Pádlovat jsem začal v oddíle Sparta Praha v pražském Braníku pod vedením olympijského vítěze Bohumila Kudrny. Díky tomu jsem se mohl stát členem tréninkového střediska mládeže. Za svůj tehdejší největší úspěch považuji ocenění Juniorský mistr ČSSR.
Pro podnikání i týmový sport je důležitá spolupráce všech členů, jejich vzájemná důvěra a společný cíl. Takovými lidmi se snažím obklopovat po celý život a myslím, že právě proto se mi podařilo uspět v obou zmíněných oblastech.
S naší posádkou jsme se zúčastnili například soutěží celosvětového formátu, z nichž jsme si odnesli mnoho cen. Jmenuji alespoň: Mistr světa národních posádek za ČR, Miláno, 2012; Mistr světa klubových posádek za klub Draci Znojmo, Hong Kong, 2012; Mistr Evropy klubových posádek za klub Draci Znojmo, Kyjev, 2011; Mistr Evropy národních posádek za ČR, Sabaudia, 2008; Mistrovství světa národních posádek za ČR, Moskva, 2016 – bronz.
Pracovní život
Své první pracovní zkušenosti jsem získal již ve studentských letech, kdy jsem byl zaměstnán v ČKD Kompresory a.s. Po absolvování střední průmyslové školy strojnické jsem pak před revolucí v roce 1989 začal pracovat pro Ústřední loutkové divadlo, dnes Minor, kde jsem měl na starost zámečnické a údržbářské práce.
S nástupem nového tisíciletí a nové ekonomické etapy jsem se pustil do prvního podnikání, které navazovalo na mou předešlou činnost. Na začátku 90. let jsem založil vlastní zámečnickou dílnu, zabývající se zpočátku jen drobnými zámečnickými pracemi. Postupně ale přicházely větší a důležitější zakázky – například výroba všech kovových prvků v paláci Černá růže v Praze – a tak jsem se ze zámečníka stával stavebním dodavatelem.
Po nějakém čase jsem začal přemýšlet o dalších projektech. V době, kdy jsem působil ve stavebním odvětví, jsem se stal společníkem a jednatelem několika firem, například firmy GADS, která se věnovala přípravě projektu pro výstavbu a realizaci bytových domů v pražských Bohnicích a v Troji, nebo společnosti Lanos spol. s.r.o., jež zprostředkovávala výrobu a obchod se stavebním kováním GEZE.
Můj významný úspěch z přelomu 90. a nultých let odkazuje k výstavbě prvních a zároveň největších fitness center v České republice – Fitness Station v Praze a Avalon Fitness v Plzni, která fungují dodnes. Má podnikatelská činnost byla tehdy rozmanitá, se společností MLR Group, s.r.o., jsem v roce 2006 až 2007 budoval například restauraci a cafe-bar SHERWOOD v Praze. Kromě stavební činnosti jsem se věnoval také činnosti inženýrské v rámci působení ve společnostech Skřenek spol. s.r.o., Petr Štěrba spol. s.r.o a EDAX s.r.o.
Od solárních elektráren k biometanu
Po prvních letech podnikání jsem si uvědomil, že chci začít naplňovat vyšší cíle než jen ty podnikatelské. Částečně dílem náhody, nebo spíše štěstí, se mi východiskem pro tuto myšlenku staly obnovitelné zdroje. Se svými prvními společnostmi Miros Sun a.s., Plesolar spol. s.r.o. a Oblekovice Green Power s.r.o. jsem se tak po roce 2007 začal stávat průkopníkem solární energie v Česku. Do odvětví jsem však investoval ještě předtím, než zažilo následný dotační boom.
Od sluneční energie jako obnovitelného zdroje energie jsem posléze přešel přes výstavbu ekologických center recyklace biologického odpadu (Sobioenergy s.r.o., IS Environment SE) až k odpadářským bioplynovým stanicím. Poprvé jsem se tehdy dostal také k realizaci projektů pro výrobu biometanu se společnostmi New tech energy s.r.o. a IS Environment SE (dnes EFG Rapotín BPS s.r.o.).
Odtud už mě dělila jen krátká cesta k založení investiční skupiny Energy financial group a.s., u níž došlo ke sloučení mých dosavadních projektů získávání elektrické energie, tepla a plynu z obnovitelných zdrojů.
Jedním z našich největších úspěchů společnosti je výstavba vlastní bioplynové stanice EFG Rapotín BPS, ve které je možné gastroodpad z obcí, měst a firem přetvořit s neutrální emisní stopou a beze zbytku na tzv. zelenou energii a cenný biometan. Výroba obnovitelné náhrady zemního plynu po vzoru rapotínské stanice je přitom plánována i v dalších provozech skupiny.
Z tisku
12 otázek pro bioplynovou stanici EFG Rapotín
Unikátní výroba biometanu v Rapotíně
Postavit v Česku průkopnickou věc takřka na zelené…
Když chcete vyhrát, tak to bolí, říká stavitel elektráren…
Ani skládky, ani emise. Ivo Skřenek viděl…
Skřenek, Voltr: Odpady jsou palivem budoucnosti…
